2024年 7 月 16 日，水仙藥業(yè)及權(quán)屬子公司召開了 2024 年上半年工作視頻會議。此次會議對公司上半年的工作進行了全面且深入的總結(jié)與分析，并做出下半年的發(fā)展規(guī)劃。

會議伊始，水仙財務(wù)部詳細匯報公司上半年的各項指標(biāo)完成情況，為后續(xù)的討論提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。隨后，各部門負責(zé)人依次發(fā)言，根據(jù)上半年部門工作的實際開展情況，分享了工作亮點，如某些項目的高效推進或創(chuàng)新的工作方法。同時，也指出存在的問題，如溝通不暢、資源分配不均等，并對下階段工作的開展提出了初步的規(guī)劃和設(shè)想。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門上半年的工作進行了點評，肯定部門工作閃光點的同時，針對存在的問題提出了建設(shè)性的改進意見和建議。

會議的最后，公司黨總支書記、董事長林燕榕發(fā)表了重要講話。她強調(diào)，一公司要堅定不移地建立以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的模式，充分發(fā)揮黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相互融合的優(yōu)勢，積極打造具有公司特色的黨建品牌，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的政治引領(lǐng)和組織保障。二針對上半年主營收入有所下降的情況進行分析，盡管國內(nèi)經(jīng)濟形勢特別是醫(yī)藥行業(yè)整體趨勢帶來了一定的影響，但公司更應(yīng)從自身查找原因。銷售部門要大力加強銷售隊伍建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變銷售模式，深入挖掘市場潛力，努力從有限的市場份額中爭取更高的占有率。三今年公司研發(fā)團隊建設(shè)取得的初步成果，接下來要進一步完善 3 - 5 年的研發(fā)體系。近期要著重規(guī)劃好研發(fā)品種的合理性，同時加快同名同方藥、配方顆粒制劑的落地進程，以有效帶動公司銷售額的整體提升。